"Biznesplan idealny czyli kluczowe elementy budowania własnej firmy"

Podczas szkolenia dowiesz się:

• Jakie elementy zawiera biznesplan
• Jak stworzyć charakterystykę firmy
• Jak dokonać analizy rynku i konkurencji oraz mocnych i słabych stron produktu/usługi
• Jak stworzyć strategię marketingową
• Jak dokonać analizy rentowności przedsięwzięcia

"Biznesplan idealny czyli kluczowe elementy budowania własnej firmy”

Biznesplan – zbędna makulatura czy fundament własnej firmy ? Pomysł, zamierzenia, wizja w przełożeniu na biznesplan. Konkurencja to także TY a marketing to nie tylko reklama. Jak złapać diabła za rogi, czyli analiza finansowa przedsięwzięcia.

O tym wszystkim i jeszcze więcej, opowie Rafał Wesołowski, wieloletni doradca biznesowy WUP, przedstawiciel Zespołu Kształcenia Ustawicznego WUP w Zielonej Górze, od dekady prezes Fundacji Lubuska Inicjatywa Pozarządowa, której jednym z celów jest efektywny rozwój przedsiębiorczości ludzi młodych, praktyk przedsiębiorczości komercyjnej i społecznej.

Rafał Wesołowski uważa, że planowanie w biznesie jest kluczowe z kilku powodów:

1. Pozwala na określenie jasnych, mierzalnych celów, które przedsiębiorca chce osiągnąć, dzięki temu wie do czego dąży.
2. Pomaga efektywnie zarządzać zasobami, takimi jak czas, pieniądze i ludzie. Dzięki planowaniu można efektywniej wykorzystywać zasoby tam, gdzie są najbardziej potrzebne i jednocześnie urealniać wizje.
3. Planowanie pozwala na identyfikację zagrożeń i opracowanie strategii ich minimalizacji. Dzięki temu firma jest lepiej przygotowana na niespodziewane sytuacje.
4. Regularne planowanie i przegląd planów umożliwia monitorowanie postępów i wprowadzanie niezbędnych korekt. To pomaga utrzymać firmę na właściwym kursie oraz elastycznie reagować na zmienność rynku.
5. Dobrze zaplanowane działania zwykle przekładają się na efektywność, co pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.
6. Planowanie pozwala na lepsze zrozumienie rynku i konkurencji, co może być pomocne w budowaniu przewagi konkurencyjnej.

Generał George Patton powiedział kiedyś: „Dobry plan konsekwentnie wykonany dzisiaj, jest lepszy, niż idealny plan wykonany jutro”.

 I tego można życzyć wszystkim, którzy wstępują na ścieżkę biznesu – planowania i konsekwencji w działaniu.